11 качеств успешного руководителя.
(по книге Н. Хилла «Думай и Богатей»).

Каждый уважающий себя и своих подчиненных руководитель должен обладать такими качествами, присущими настоящему лидеру. Это поможет вести за собой команду по направлению к успеху.

  1. Решительность и Смелость. Эти качества руководителя основаны на четком знании, в первую очередь, самого себя и того дела, которому посвящаешь свою жизнь. Подумайте, какой подчиненный хотел бы работать под руководством неуверенного в себе начальника.
  2. Самоконтроль. Человек, который не умеет контролировать себя, не сможет контролировать и других. Самоконтроль – это хороший пример для исполнителей, которые в какой-то мере стремятся подражать своему руководителю.
  3. Острое чувство справедливости. Справедливость – еще одно из основных качеств, которым должен обладать руководитель. Справедливого руководителя подчиненные всегда уважают! Руководитель, лишенный такого качества утрачивает моральное право управлять командой.
  4. Четкость решений. Решения, принимаемые руководителем должны быть четкими и уверенными. Сомневающийся в своих решениях человек показывает неуверенность в себе, следовательно, он не может быть успешным руководителем.
  5. Ясность планов. Успешный руководитель всегда планирует свою работу и работает над планом. Руководитель, не имеющих четких целей и планов, словно одинокий парусник без штурвала и парусов, плывущий по течению. В такой ситуации он рано или поздно разобьется о скалы.
  6. Привычка работать “сверхурочно”. Это одна из «добровольных обязанностей», присущих хорошим руководителям, — готовность работать больше, чем он требует от подчиненных.
  7. Привлекательность личности. Небрежность в работе и неряшливый внешний вид никогда не приведут Вас к успеху. Лидерство требует уважения к себе. Руководитель, не следящий за собой и своей репутацией, рискует потерять уважение своих подчиненных.
  8. Понимание и сочувствие. Успешный руководитель должен уметь сочувствовать своим подчиненным и всегда может прийти к согласию с ними. Кроме того, он должен уметь понимать их проблемы.
  9. Совершенное владение предметом и ситуацией. Каждый преуспевающий руководитель должен знать дело как свои пять пальцев.
  10. Готовность взять всю ответственность на себя. Успешный руководитель должен быть готов в любой момент взять на себя ответственность за ошибки своих подчиненных. Каждую ошибку, совершенную подчиненными или некомпетентность работника руководитель должен считать своей ошибкой и личной некомпетентностью. Попытки перекладывания ответственности на других, как правило, не способствует долгому пребыванию на руководящей должности.
  11. Сотрудничество. Руководитель должен понимать и применять принцип совместных усилий и воспитывать у подчиненных способности к сотрудничеству. Для управления нужна энергия, а ее дает сотрудничество.

Можно выделить два типа управления. Первый тип управления предполагает взаимное согласие и поддержку между руководителем и подчиненными. Этот тип управления наиболее эффективный.

Второй вариант — управление с помощью принуждения, без необходимого взаимопонимания и сочувствия исполнителей. Как показывает история человечества, насилие и принуждение не могут длиться бесконечно. Примерами такого типа управления могут служить Наполеон или Гитлер. Как известно, финал их правления был печальным.

Взяв за основу эти 11 принципов управления в своей деятельности, вы откроете для себя новые возможности руководителя и лидера.

по книге «Думай и Богатей»  Наполеона Хилла